015.03 Kwaliteit - module 3: Procesoptimalisatie met Lean en SixSigma

Type product
Tijdsduur
Logo van WTB Trainingen B.V. / De Techniekschool

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

WTB-trainingen biedt een modulair opgebouwde cursus Kwaliteit aan.
Door de modules te kiezen die op uw situatie van toepassing zijn stelt u uw opleidingstraject samen.
U heeft de keuze uit de volgende modules:
- Kwaliteit - module 1: Ingangscontrole
- Kwaliteit - module 2: Leveranciersaudit
- Kwaliteit - module 3: Procesoptimalisatie met Lean en SixSigma
- Kwaliteit - module 4: Kwaliteitsbeheersing
- Kwaliteit - module 5: Interne audits
- Kwaliteit - module 6: Kwaliteitscontroleur montage en assemblage

Doel
Het doel van Module 3 is de cursist essentiële kennis en vaardigheden bij te brengen op het gebied van procesoptimalisatie met Lean en SixSigma. Zo komen ondermeer de volgende vragen aan de orde:

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Procesoptimalisatie, Lean, Six Sigma, Business Process Management (BPM / BPR) en HACCP.

WTB-trainingen biedt een modulair opgebouwde cursus Kwaliteit aan.
Door de modules te kiezen die op uw situatie van toepassing zijn stelt u uw opleidingstraject samen.
U heeft de keuze uit de volgende modules:
- Kwaliteit - module 1: Ingangscontrole
- Kwaliteit - module 2: Leveranciersaudit
- Kwaliteit - module 3: Procesoptimalisatie met Lean en SixSigma
- Kwaliteit - module 4: Kwaliteitsbeheersing
- Kwaliteit - module 5: Interne audits
- Kwaliteit - module 6: Kwaliteitscontroleur montage en assemblage

Doel
Het doel van Module 3 is de cursist essentiële kennis en vaardigheden bij te brengen op het gebied van procesoptimalisatie met Lean en SixSigma. Zo komen ondermeer de volgende vragen aan de orde:
Wat is werken met DMAIC? Wat is Value Stream Mapping? Wat is supply chain management? Hoe maak ik verspilling in mijn organisatie inzichtelijk? Hoe kan ik deze verspilling in de toekomst voorkomen? Hoe verander ik de procedures om deze verspilling te voorkomen? Welke instrumenten heb ik om de mensen bewust te maken zodat er een pro-actieve werksfeer ontstaat? Hoe ga ik mijn inkoopcontracten aanpassen en ga ik met de toeleveranciers contracten maken en of aanpassen? Uw klanten vragen om snelle lever- en responsetijden, willen maximale flexibiliteit, stellen hoge kwaliteitseisen en bedingen een scherpe prijs. Om uw bedrijf succesvol te houden is het daarom van noodzakelijk belang om uw inkoop-, productie- en personeelskosten in de hand te houden. Bedrijven werken daarom meer en meer volgens methoden als LEAN en SixSigma. Wanneer uw bedrijf, uw kwaliteitsmedewerker of uw proces engineer nog geen ervaring heeft met LEAN en SixSigma dan is deze cursus echt iets voor u. Deze cursus geeft praktische handvatten om interne projecten op het gebied van procesoptimalisatie en procesbeheersing op te pakken. De cursus kent een nuchtere praktische insteek, waarbij methodieken niet als wondermiddel maar als hulpmiddel worden gezien om uw doel te bereiken.

Werkwijze
De cursus bestaat uit afwisselende korte theorieblokken en herkenbare praktijkopdrachten. De cursus kent een levendig karakter waarbij eigen inbreng zeer gewaardeerd wordt. Naast de vakinhoudelijke bijscholing vinden wij het belangrijk de cursist te begeleiden ten aanzien van de juiste instelling en werkhouding naar collega's, klanten en bedrijf.

Cursusinhoud
- Doel, noodzaak en focus bepalen
- Wat is LEAN manufacturing?
- Wat is Six Sigma?
- Behandeling van de volgende begrippen: DMAIC, Value Stream Mapping, just in time, kanban, 8D, 5S, continu verbeteren met Kaikaku en Kaizen, statistische procesbeheersing, procesoptimalisatie, procesbeheersing, verspilling, supply chain management, etc.
- Verwachtingen van de klant van het geleverde product in kaart brengen: "Let the customer be your guide."
- Een proces onder de loep nemen
- Samenstellen project / verbeterteam
- Deelnemen aan een verbeterteam
- Communicatie
- Besluitvorming
- Pro-actieve houding
- Verantwoordelijkheden
- Procesanalyse met Value Steam Mapping
- Verspilling inzichtelijk maken
- Trekken van conclusies
- Acties met betrekking tot beheersing en optimalisering
- Implementatie en monitoring van aanpassingen
- Vastleggen en archiveren
- De theorie versus de praktijk

Afsluiting
De cursus wordt afgesloten met een toets en een praktijkopdracht. Bij goed gevolg ontvangt de cursist een certificaat.

Bestemd voor
Voor (QC/QA)medewerkers en leidinggevenden in de techniek die zich willen verdiepen in procesoptimalisatie en/ of werken met een kwaliteitssysteem (LEAN SixSigma).

Gewenste vooropleiding / werkervaring
Niet van toepassing. WTB-trainingen heeft de filosofie dat scholing altijd zinvol is voor de ontwikkeling van zowel uw medewerkers als uw bedrijf. Wij stellen daarom geen verplichte vooropleidingseisen. Wij hebben deze cursus ingeschaald op MBO+ niveau.

Lesmateriaal
Het lesmateriaal bestaat uit een praktische syllabus die door de cursisten tevens als naslagwerk kan worden gebruikt. Daarnaast verzorgen wij het schrijfmateriaal en eventueel aanvullend lesmateriaal.

Cursusduur
De cursusduur ist 5 dagen van 6 uur of 10 dagdelen of avonden van 3 uur.


In-company
WTB Trainingen biedt interessante mogelijkheden om deze cursus in-company en op maat voor u te verzorgen. 

Subsidie
Mogelijk komt u in aanmerking voor subsidie of scholingsbijdrage van een scholingsfonds(bijv. OOM(Metaalbewerking) of A+O fonds(Metalektro)). Wij helpen u hiermee graag op weg.

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.