Verandermanagement

Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van Schouten & Nelissen
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,2 Schouten & Nelissen heeft een gemiddelde beoordeling van 8,2 (uit 66 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

AMERSFOORT
15 okt. 2019 tot 7 jan. 2020
ROTTERDAM
18 nov. 2019 tot 17 feb. 2020
AMERSFOORT
19 dec. 2019 tot 12 mrt. 2020
AMSTERDAM
29 jan. 2020 tot 20 mei. 2020
AMERSFOORT
30 mrt. 2020 tot 29 jun. 2020
ROTTERDAM
28 mei. 2020 tot 1 okt. 2020

Beschrijving

Resultaat

  • Je kent het effect van je eigen denk- en gedragspatronen op het veranderproces
  • Je hebt een stevige visie op verandermanagement en je rol als veranderaar
  • Je maakt flexibel gebruik van diverse methodieken en interventies
  • Je herkent krachtenvelden en kunt daar effectief op anticiperen
  • Je hebt een reëel beeld van veranderprocessen  

Voor wie?

Je geeft leiding aan een veranderingsproces of gaat dat binnenkort doen. Daarom ben je benieuwd naar het effect van jouw aanpak, houding en gedrag. Je wilt leren hoe je draagvlak kunt creëren en effectief omgaat met weerstand. En je hebt behoefte aan methodieken en interventies om het veranderingsproces effectiever te laten verlopen. Kortom: je …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Verandermanagement, Organisatieontwikkeling, Lean, Lean Six Sigma en Veranderen / Omgaan met Verandering.

Resultaat

  • Je kent het effect van je eigen denk- en gedragspatronen op het veranderproces
  • Je hebt een stevige visie op verandermanagement en je rol als veranderaar
  • Je maakt flexibel gebruik van diverse methodieken en interventies
  • Je herkent krachtenvelden en kunt daar effectief op anticiperen
  • Je hebt een reëel beeld van veranderprocessen  

Voor wie?

Je geeft leiding aan een veranderingsproces of gaat dat binnenkort doen. Daarom ben je benieuwd naar het effect van jouw aanpak, houding en gedrag. Je wilt leren hoe je draagvlak kunt creëren en effectief omgaat met weerstand. En je hebt behoefte aan methodieken en interventies om het veranderingsproces effectiever te laten verlopen. Kortom: je wilt je rol als veranderaar versterken.

Inhoud

Veranderen gaat gepaard met vallen en opstaan. Om te komen tot een diepgaande verandering is een stevige urgentie, ambitie en verbinding vereist. Wanneer is een verandering succesvol? Als je concrete resultaten boekt, lering trekt uit het verleden, krachten zich blijven binden en je langetermijneffecten steeds meeneemt in nieuwe ambities. Hier gaan we in de training mee aan de slag.

Het leertraject bestaat uit een doelstellend gesprek, trainingsbijeenkomsten en opdrachten op de werkplek en via de online leercommunity MijnSN. Bij de opdrachten staat je persoonlijke casuïstiek centraal. Je werkt met een persoonlijk logboek waarin je je leerontwikkelingen bijhoudt. Reflectie is een essentieel onderdeel van de trainingsbijeenkomsten.

Blijf je ontwikkelen met New Heroes

Na afloop van je training ontvang je 6 maanden toegang tot het online platform New Heroes, waar je verder kunt werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. Kijk op www.sn.nl/newheroes voor meer informatie.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.