Strategisch denken

Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van Schouten & Nelissen
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,1 Schouten & Nelissen heeft een gemiddelde beoordeling van 8,1 (uit 78 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

AMERSFOORT
27 jan. 2020 tot 30 mrt. 2020
AMSTERDAM
27 jan. 2020 tot 30 mrt. 2020
EINDHOVEN
27 jan. 2020 tot 30 mrt. 2020
MIDDELBURG
27 jan. 2020 tot 30 mrt. 2020
ROTTERDAM
27 jan. 2020 tot 30 mrt. 2020
AMERSFOORT
14 apr. 2020 tot 23 jun. 2020
AMSTERDAM
14 apr. 2020 tot 23 jun. 2020
EINDHOVEN
14 apr. 2020 tot 23 jun. 2020
MIDDELBURG
14 apr. 2020 tot 23 jun. 2020
ROTTERDAM
14 apr. 2020 tot 23 jun. 2020
AMERSFOORT
7 okt. 2020 tot 2 dec. 2020
AMSTERDAM
7 okt. 2020 tot 2 dec. 2020
EINDHOVEN
7 okt. 2020 tot 2 dec. 2020
MIDDELBURG
7 okt. 2020 tot 2 dec. 2020
ROTTERDAM
7 okt. 2020 tot 2 dec. 2020
AMSTERDAM
17 dec. 2020 tot 11 feb. 2021
EINDHOVEN
17 dec. 2020 tot 11 feb. 2021
MIDDELBURG
17 dec. 2020 tot 11 feb. 2021
ROTTERDAM
17 dec. 2020 tot 11 feb. 2021
ZEIST
17 dec. 2020 tot 11 feb. 2021

Beschrijving

Resultaat

  • Je kent klassieke en moderne modellen en inzichten op het gebied van strategie
  • Je kunt deze modellen en inzichten effectief toepassen op je eigen organisatie
  • Je kunt de uitgangspositie van je organisatie evalueren en vertalen in keuzes
  • Je kunt verschillende toekomstscenario's schetsen en een visie formuleren
  • Je weet een voortrekkersgroep te formeren en enthousiasmeren
  • Je weet hoe je een strategische conversatie op gang brengt in jouw organisatie
  • Je kunt een grote bijdrage leveren aan het bepalen van de strategie

Voor wie?

Als ondernemer, manager, adviseur of beleidsmedewerker wil je strategische keuzes maken voor de toekomst. Maar je weet ook dat je die niet zomaar uit je mouw sc…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Strategisch management, Adviesvaardigheden, Communicatieplan, Strategische communicatie en Business intelligence.

Resultaat

  • Je kent klassieke en moderne modellen en inzichten op het gebied van strategie
  • Je kunt deze modellen en inzichten effectief toepassen op je eigen organisatie
  • Je kunt de uitgangspositie van je organisatie evalueren en vertalen in keuzes
  • Je kunt verschillende toekomstscenario's schetsen en een visie formuleren
  • Je weet een voortrekkersgroep te formeren en enthousiasmeren
  • Je weet hoe je een strategische conversatie op gang brengt in jouw organisatie
  • Je kunt een grote bijdrage leveren aan het bepalen van de strategie

Voor wie?

Als ondernemer, manager, adviseur of beleidsmedewerker wil je strategische keuzes maken voor de toekomst. Maar je weet ook dat je die niet zomaar uit je mouw schudt. Daarom heb je behoefte aan een stevige theoretische basis, waarop je tegelijkertijd een concrete strategie leert bouwen. 

Je hebt een hbo of academisch werk- en denkniveau en minimaal drie jaar werkervaring.

Inhoud

Wat is strategie? Wat maakt een strategie succesvol? Wat zijn de belangrijkste denkwijzen rond strategievorming? Tijdens deze training bouw je aan toekomstscenario’s, een visie en een strategie binnen jouw organisatie. Je doet dat samen met je collega’s. Zo leer je de aangereikte modellen en werkwijzen meteen in die praktijk toe te passen.  Je krijgt hiervoor een stevig theoretisch fundament aangereikt.

De modellen pas je eerst op jezelf toe. Zo doorleef je de gevoelsdimensie die deel uitmaakt van het succes van strategisch denken. Je leert draagvlak te creëren en om te gaan met weerstand. Zo breng je in je organisatie een continue strategische conversatie op gang. Je eindigt met een concreet product in de vorm van scenario’s, visie en strategie. 

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Bestaansrecht en de essentiële waarden van je bedrijf
  • Ontwikkelen van een compleet organisatiemodel
  • Verkenning van de wereld om je organisatie heen
  • Verkenning van het functioneren van de organisatie zelf
  • Toekomstscenario’s en de flexibiliteit van je organisatie
  • Een langetermijnvisie voor jouw organisatie 
  • Commitment bewerkstelligen
  • Implementeren van de visie met behulp van een routekaart
  • Agile implementeren van de visie 

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.