Opleiding Scenarioplanning & Business Dynamics: strategisch management, business modelling, scenario based planning

Niveau
Tijdsduur
Trainer
Leo Kerklaan
Startdatum en plaats
Logo van Passionned Academy
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 Passionned Academy heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 44 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Amersfoort
12 nov. 2019 tot 14 nov. 2019
check_circle Startgarantie
Toon rooster
event 12 november 2019, 09:00-17:00, Passionned Academy
event 13 november 2019, 09:00-17:00, Passionned Academy
event 14 november 2019, 09:00-17:00, Passionned Academy

Beschrijving

Onze missie: elke organisatie intelligent

Juist in deze tijden van ‘complexity economics’ is de economie zeer dynamisch en zijn er heftige bewegingen in de markt. De economie is een voortdurend evoluerend systeem dat nauwelijks valt te voorspellen.

Maak je organisatie weerbaar tegen de toekomst met scenariodenken en een juiste analyse en planning van verschillende scenario’s.

Waarom scenarioplanning voor jouw organisatie?

In tijden waarin ontwikkelingen zich in razendsnel tempo opvolgen is het van belang om niet vast te klampen aan een verouderde strategie. De toegevoegde waarde van je organisatie komt al snel in een vrije val terecht wanneer scenariodenken en -analyse niet is ingeburgerd in je organisatie.

Hopen dat economisch …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Microsoft Dynamics AX (ERP), Strategisch management, Management Algemeen, Business Management en Microsoft R.

Onze missie: elke organisatie intelligent

Juist in deze tijden van ‘complexity economics’ is de economie zeer dynamisch en zijn er heftige bewegingen in de markt. De economie is een voortdurend evoluerend systeem dat nauwelijks valt te voorspellen.

Maak je organisatie weerbaar tegen de toekomst met scenariodenken en een juiste analyse en planning van verschillende scenario’s.

Waarom scenarioplanning voor jouw organisatie?

In tijden waarin ontwikkelingen zich in razendsnel tempo opvolgen is het van belang om niet vast te klampen aan een verouderde strategie. De toegevoegde waarde van je organisatie komt al snel in een vrije val terecht wanneer scenariodenken en -analyse niet is ingeburgerd in je organisatie.

Hopen dat economisch zware tijden zullen overvliegen of de goede tijden zullen aanhouden is geen slimme zet. Wanneer je huidige organisatiestrategie niet in staat is om in te spelen op een dynamische omgeving, dan zal je organisatie stilstaan in haar ontwikkeling. En daarmee is ze niet toekomstbestendig.

3-daagse training Scenarioplanning & Business Dynamics

Deze opleiding Scenarioplanning & Business Dynamics helpt je om de koers en strategie van jouw organisatie op de toekomst af te stemmen.

Het business model van elke organisatie is altijd aan verandering toe: om zaken aan te scherpen of om het over een compleet andere boeg te gooien.

Omdat de toekomst turbulent en onvoorspelbaar is zul je keer op keer je strategische & tactische doelen aan de omstandigheden moe-ten aanpassen. Als je een gezonde toekomst voor je bedrijf wilt, heb je te maken met de volgende uitdagingen:

  • Hoe ontwikkel je voor jouw organisatie relevante beelden over de toekomst?

  • Welke scenario’s kun je daarbij onderkennen?

  • Hoe kun je zelf deze scenario’s vertalen naar je strategie of busi-ness model?

  • Hoe kun je in dit vertaalproces de passie en kernexpertise van jouw medewerkers en MT gebruiken?

  • Hoe modelleer je jouw strategie (bijvoorbeeld) in een strategie-kaart, strategie-architectuur? Wat is er voor nodig om de gewenste veranderingen met succes door te voeren in je eigen organisatie?

Je leert de allernieuwste inzichten rondom strategisch management & strategievorming. En belangrijker: je past de theorie direct toe op je eigen organisatie.

Succesvoller zijn met strategieverbeteringen

In drie dagen krijg je de nieuwste inzichten rondom scenario-ontwikkeling, strategievorming en business dynamics voorgeschoteld. 

Mensen die onze 3-daagse training hebben afgerond, zijn uitstekend in staat om in hun strategieproject de juiste stappen te zetten en het ‘verdienmodel’ van hun organisatie te verbeteren.

Opleiding in praktische scenario & strategie instrumenten

Deze masterclass geeft je in depth achtergrondinformatie over het principe van Scenario Based Planning:

  • Ontwikkelen van scenario’s door de kernonzekerheden van het bedrijf in kaart brengen
  • Strategievorming na het trekken van conclusies uit scenario’s; bepalen van het streefscenario vanuit het bedrijf
  • Business dynamics; onderzoeken van implementatiekansen en -risico’s van streefscenario door simulaties

In deze masterclass wordt gebruik gemaakt van theorie en inzichten uit:

  1. De Wendbare Organisatie, Agility Based Strategy (Leo Kerklaan)
  2. Strategy Dynamic Essentials (Kim Warren)

De inhoud van deze praktijkgerichte masterclass

De opleiding voorziet je van samengebalde, direct toe te passen kennis om van scenarioplanning en strategievorming echt een succes te maken. En je leert alle daarbij benodigde vaardigheden, modellen en technieken. De deelnemers worden in drie intensieve dagen klaargestoomd voor een leidende of adviserende rol in het strategietraject:

Dag 1: Scenario’s bouwen

Dag 2: Strategievorming - strategiekaart

Dag 3: Business dynamics

Resultaten 

Wat kan je na afloop van de 3-daagse opleiding Business Dynamics & Scenarioplanning?

  • Na afloop van de masterclass kun je leiding geven aan het scenario- en strategietraject in jouw organisatie.

Want wat kun jij na afloop van deze Master zelf in de praktijk doen?

  • Scenario’s ontwikkelen: relevante toekomstbeelden voor de eigen bedrijfssituatie creëren
  • Streefscenario’s opstellen: de strategische koers van je eigen bedrijf (organisatie) uitzetten
  • Agile modeling: met het MT een strategische koers modelleren als strategiekaart; vertalen van de strategiekaart in KPI’s
  • Verfijnen en testen eigen business model: toepassing van business dynamics

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Voor iedereen die betrokken is bij strategische onderwerpen / keuzes biedt onze training Scenarioplanning & Business Dynamics waardevolle houvast.

Onze opleiding wordt vooral veel gevolgd door: leden van de Raad van Bestuur, CEO’s, directieleden, middenmanagement, chief risk officers, chief information officers, business consultants en adviseurs. Wij stimuleren dat je met meerdere collega’s deelneemt.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Leo Kerklaan - Docent, schrijver, spreker en adviseur
Leo Kerklaan
Docent, schrijver, spreker en adviseur
9

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.