OR Verandertrajecten

Tijdsduur
Logo van OR opleidingen

Tip: op zoek naar cursussen, trainingen of opleidingen over dit onderwerp? Bekijk enkele alternatieven!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

De rol van de OR bij veranderingen
Organisaties zijn aan het reorganiseren, herstructureren en fuseren... Soms sta je als OR-lid volledig achter de verandering en volg je moeiteloos de stappen die de bestuurder zet. Andere keren zie je het nut van de verandering minder en ben je kritisch op de wijze waarop met medewerkers wordt omgegaan.

Leer in 1 dag een verandering succesvol te maken
Discussie over nut of noodzaak van de verandering staat deze studiedag niet centraal. Wel de manier waarop de verandering, bijvoorbeeld na het uitbrengen van een advies, een succes wordt. Immers, na het uitbrengen van een advies, stopt het medezeggenschapsproces niet.

Pak de regie als OR-lid
Duidelijk is dat be…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

De rol van de OR bij veranderingen
Organisaties zijn aan het reorganiseren, herstructureren en fuseren... Soms sta je als OR-lid volledig achter de verandering en volg je moeiteloos de stappen die de bestuurder zet. Andere keren zie je het nut van de verandering minder en ben je kritisch op de wijze waarop met medewerkers wordt omgegaan.

Leer in 1 dag een verandering succesvol te maken
Discussie over nut of noodzaak van de verandering staat deze studiedag niet centraal. Wel de manier waarop de verandering, bijvoorbeeld na het uitbrengen van een advies, een succes wordt. Immers, na het uitbrengen van een advies, stopt het medezeggenschapsproces niet.

Pak de regie als OR-lid
Duidelijk is dat betrokkenheid van medewerkers een van de succesfactoren bij verandering is. Interne communicatie verdient extra aandacht om van medewerkers commitment te krijgen en om hen te helpen begrijpen waarom en hoe de verandering plaatsvindt. Pak daarom als OR nu de regie in het overleg met de bestuurder, HR en management en word een aanjager van een echt succesvol verandertraject.

Antwoord op prangende vragen
Hoe ziet een verandertraject eruit en waar zitten de risico’s en valkuilen? En wat moet je zelf tijdens dit soort veranderprocessen in de communicatie met de medewerkers doen? Actieve achterbansessies? Een nieuwsbrief? Wachten tot de bestuurder communiceert? En niet te vergeten… welke inhoudelijke rol je speel je zelf tijdens veranderprocessen?

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.