Middle Management

Niveau
Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van Inholland Academy
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 Inholland Academy heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 42 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Rotterdam
30 sep. 2019
Alkmaar
2 okt. 2019
Alkmaar
11 mrt. 2020

Beschrijving

Ontwikkel jezelf tot een succesvolle manager op hbo-niveau!

Als middle manager word je vaak van twee kanten onder druk gezet. Zowel het hoger management als de mensen op de werkvloer stellen hoge eisen aan je. Veranderingen volgen elkaar in een steeds sneller tempo op, waardoor de complexiteit van jouw functie als middle manager in de laatste jaren sterk is toegenomen. Je moet de winkel draaiende houden, ook wanneer er steeds meer werk bij komt. Ben jij senior-medewerker met ambitie richting een leidinggevende positie of ben je net gestart in een leidinggevende functie? Met de opleiding Middle management ontwikkel jij de juiste kennis en krijg je praktische handvatten aangereikt om flexibel…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Middle management, Leiderschap, Managementvaardigheden, Operationeel management en Hoger management.

Ontwikkel jezelf tot een succesvolle manager op hbo-niveau!

Als middle manager word je vaak van twee kanten onder druk gezet. Zowel het hoger management als de mensen op de werkvloer stellen hoge eisen aan je. Veranderingen volgen elkaar in een steeds sneller tempo op, waardoor de complexiteit van jouw functie als middle manager in de laatste jaren sterk is toegenomen. Je moet de winkel draaiende houden, ook wanneer er steeds meer werk bij komt. Ben jij senior-medewerker met ambitie richting een leidinggevende positie of ben je net gestart in een leidinggevende functie? Met de opleiding Middle management ontwikkel jij de juiste kennis en krijg je praktische handvatten aangereikt om flexibel en succesvol om te gaan met de vele uitdagingen die op je pad komen.

Programma opleiding Middle management

Tijdens de opleiding Middle management leer je om op verschillende manieren tegen problemen aan te kijken en tot oplossingen te komen. Er wordt veel aandacht besteed aan het bespreken van urgente of relevante problemen uit de praktijk en het ontwikkelen van vaardigheden die jij nodig hebt om een succesvolle en flexibele middle manager te zijn. De stof die je behandelt tijdens de opleiding Middle management wordt vertaald naar jouw praktijksituatie zodat je de inzichten direct kunt toepassen in je eigen werk. 

De samenstelling van het programma is opgezet in samenwerking met middle managers, werkgevers, deskundigen en oud-deelnemers van de opleiding. Hierdoor is de inhoud up-to-date en sluit het programma aan op de actuele situatie en ontwikkelingen binnen jouw vakgebied. Actuele onderwerpen zoals duurzaamheid, verandermanagement, stakeholdermanagement, Agile en Lean werken worden behandeld tijdens verschillende modules. De opleiding wordt afgerond met een integrale opdracht waarin alle opgedane kennis en ervaring wordt getoetst. Tijdens de opleiding Middle management ga je aan de slag met zes modules.

Opbouw van de opleiding Middle management

Module 1: Persoonlijk leiderschap

Tijdens de module Persoonlijk leiderschap word je uitgedaagd en ondersteund om jouw persoonlijke capaciteiten verder te onderzoeken en te ontwikkelen. Je leert vanuit je persoonlijke stijl effectief sturing te geven aan jezelf en jouw team. Dit doe je door persoonlijke leerdoelen vast te stellen. Tegelijkertijd kijk je naar de dynamiek in jouw team en leer je in te schatten welke aanpak je het beste kunt gebruiken bij het aansturen van jouw team. 

  • Je krijgt goed inzicht in jezelf als basis voor jouw leidinggevende taken
  • Je leert te reflecteren op jezelf en op jouw omgeving
  • Je leert hoe leiderschap zich verhoudt tot onderwerpen als Finance, Marketing, IT en HR en je doet vaardigheden op die hierbij nodig zijn
  • Je krijgt inzicht in je persoonlijke communicatiestijl, conflicthantering- en beïnvloedingstijl en je leert diverse stijlen toe te passen
  • Je leert jouw team te coachen, te begeleiden en feedback te geven
  • Je leert timemanagement toe te passen, grenzen aan te geven, te delegeren en belangentegenstelling te hanteren
  • Je leert om te gaan met verandering en wendbaar te zijn (Agile)
  • Je krijgt inzicht in teamleren, samenwerken en zelfsturende teams
  • Je ontwikkelt je presentatievaardigheden

Module 2: Organisatie & Management

Deze module leert je alles over het management en verschillende organisaties. Met de kennis die je in deze module opdoet kun je jouw positie als middle manager verstevigen. Na afloop van deze module heb je inzicht in:

  • De belangrijkste organisatie- en managementtheorieën
  • Strategische planning en het ondernemingsplan
  • Verschillende managementniveaus: strategisch-, tactisch- en operationeel management
  • Besluitvormingsprocessen
  • Taakverdeling en functievorming
  • Organisatieprocessen en procesbeheersing
  • De omgeving en belanghebbenden
  • Hoe je een organisatiestructuur en –cultuur kunt beschrijven, analyseren en doorgronden
  • Hoe je doelstellingen vertaalt naar een operationeel afdelingsplan 

Kortom: Je begrijpt de situatie van je eigen organisatie, je bent in staat om betere beslissingen nemen op tactisch niveau en je kunt het beleid vertalen naar een operationeel plan.

Module 3: Financieel Management

Gaat het financieel goed met mijn organisatie of afdeling? Hoe bereken ik de kosten en hoe kan ik deze doorbelasten? Hoe manage ik budgetoverschrijdingen? Dit zijn allemaal vraagstukken die aan bod komen tijdens deze module. Je krijgt de basiskennis van financieel management onder de knie en leert over: 

  • De betekenis van financiële ratio’s en de beoordeling van de financiële structuur
  • De jaarrekening, balans, kasstromen en begroting
  • Kosten en kostenberekening
  • Doorberekenen van kosten
  • Budgettering, kostenbewaking en managen van overschrijdingen

Module 4: Human Resource Management

Tijdens deze module wordt besproken wat het doel en de plaats van human resource management binnen de organisatie is. Je leert vaardigheden te ontwikkelen op het gebied van:

  • Strategische personeelsplanning; welke ontwikkelingen zijn er en wat betekent het voor onze bezetting?
  • Werving, selectie, aannemen, inwerken, opleiden en loopbaanbegeleiding
  • Motivatie- en verzuimgesprekken
  • Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken
  • Workforce management: wat heb ik nodig, wie zet ik in, wanneer, hoe? 

Na afloop ben je in staat om een goede personeelsplanning en bewuste keuzes te maken. Ook weet je jouw medewerkers optimaal inzetbaar te houden.  

Module 5: Marketing Management

Tijdens de module Marketing Management leer je hoe een marketing strategie is opgebouwd. Je leert:

  • Wat marketing inhoudt
  • Hoe belangrijk marketing is voor een organisatie
  • Hoe je een marktanalyse uitvoert bij beleidsvorming
  • Hoe je een marketingpaper schrijft voor je organisatie 

Na afloop van deze module weet je hoe je een gesprekspartner op managementniveau kunt zijn voor jouw organisatie op het gebied van marktanalyse en marketingactiviteiten.

Module 6: Informatie Management

Deze module geeft jou inzicht in de informatiebehoefte en informatievoorziening binnen bedrijven. Daarnaast wordt ook gekeken naar jouw behoefte vanuit de rol als middle manager. Tijdens deze module werk je aan je eigen IT-skills. Je leert wat je nodig hebt op het gebied van IT en hoe je de voorzieningen regelt in de organisatie. Onderwerpen die aan bod komen: 

  • Nieuwe IT-ontwikkelingen en de eisen die aan IT- systemen gesteld worden
  • Bedrijfsprocessen in kaart brengen
  • Bepalen van informatiebehoeften
  • Informatievoorzieningen: welke voorzieningen zijn er, wat is je behoefte, geeft het ondersteuning, hoe regel je het?
  • Het ontwikkelen van (IT-)skills

Resultaat opleiding Middle management

Als middle manager moet je openstaan voor veranderingen en flexibel omgaan met problemen. Dit is precies wat je leert tijdens de opleiding Middle management. Je krijgt zicht op je eigen houding en krijgt handvatten aangereikt om creatief om te gaan met uitdagingen in de praktijk. Om tot een goed resultaat te komen, worden de volgende competenties tijdens de opleiding getest:

  • Strategisch denken: begripsvorming, signalen leren herkennen, belangen herkennen van hoger management
  • Resultaatgericht werken, doelen stellen
  • Probleemoplossend vermogen
  • Besluitvorming, presenteren en rapporteren
  • Plannen en organiseren
  • Verwachtingen managen: tijd, middelen en energie
  • Leidinggeven: coachen, waarderen en motiveren, actief betrekken
  • Samenwerken: empathie/luisteren, belangen kennen, afstemmen
  • Teamleren
  • Communiceren:
    • Gesprekstechnieken: beïnvloeden, conflicthantering en onderhandelen
    • Gesprekstechnieken team: kwaliteiten benutten, coachen en begeleiden

 Bij succesvolle afronding van de opleiding ontvang je van Inholland Academy een diploma op hbo-niveau. 

Toelating opleiding Middle management

De opleiding Middle management is geschikt voor jou als je bijvoorbeeld senior-medewerker bent en ambitie hebt om een leidinggevende positie uit te voeren, je net gestart bent in een leidinggevende functie of wanneer je eigenaar bent van een kleine onderneming. Om toegelaten te worden dien je te beschikken over minimaal een mbo- 4 diploma.

Benieuwd of deze opleiding geschikt is voor jou? Kijk dan of onderstaande punten herkenbaar zijn voor jou. Deelnemers van de opleiding Middle management ervaren vaak de volgende persoonlijke uitdagingen in hun rol:

  • Je bent min of meer in je leidinggevende positie ‘gerold’ en op zoek naar (theoretische) handvatten om met uitdagingen om te gaan
  • Je wilt meer kennis van management en bedrijfskundige onderwerpen en dit kunnen toepassen in je eigen werk
  • Je hebt veel verantwoordelijkheidsgebieden, maar geen mandaat, hoe ga je hiermee om?
  • Je wilt leren jouw team optimaal te begeleiden en te coachen
  • Je moet met veel veranderingen tegelijk omgaan en jouw team daarin meenemen, maar hoe pak je dit aan?
  • Je moet met verschillende belangen rekening houden, hoe doe je dat?

U zoekt persoonlijke aandacht en een opleider die met u meedenkt, u bent bij ons van harte welkom.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.