Human Resource Management (HRM)

Snel de belangrijkste kennis en vaardigheden voor personeels- en HR-managers.

Wil je in korte tijd leren hoe je organisatiedoelen en talenten van mensen op elkaar afstemt? Dan is de opleiding HRM geschikt  voor jou! Als HR-adviseur ben je verantwoordelijk voor het belangrijkste kapitaal van je organisatie: de mensen. Je ondersteunt, adviseert en faciliteert het primaire HR-proces. Hierbij spelen beloning, beoordeling, verzuimbeleid, werving, selectie en opleiding een belangrijke rol. Tijdens de opleiding zoom je in op HRM binnen traditionele en wendbare (agile) organisaties. Belangrijk, omdat markten, organisaties en mensen steeds sneller veranderen.

Programma HRM

Tijdens de opleiding HRM komen veel belangrijke thema’s en huidige trends binnen het vakgebied HRM aan bod, zoals Duurzame Inzetbaarheid, HR-analytics en Workforcemanagement. Je brengt eigen casuïstiek in en de opdrachten die je maakt, kun je direct toepassen in je eigen werkomgeving. Hierdoor is deze opleiding niet alleen relevant voor jou, maar ook voor je werkgever.

De opleiding bestaat uit twintig dagdelen waarbij gewerkt wordt volgens de methode “Action Learning”. Dit leert je om op verschillende manieren tegen problemen aan te kijken en zo tot de juiste oplossingen te komen. Tijdens de lessen leer je dan ook van elkaar en met elkaar. Ter voorbereiding van de bijeenkomsten is belangrijk de voorgeschreven literatuur te bestuderen en thuis opdrachten te maken. Deze worden vervolgens besproken tijdens de bijeenkomsten, waarbij een directe koppeling gemaakt wordt naar je eigen werkpraktijk. Daarnaast houd je een logboek bij met daarin inzichten die voortkomen uit de lessen. Hierbij schrijf je dus tijdens de opleiding een scriptie over een HR- gerelateerd onderwerp dat speelt binnen je organisatie.

Het programma richt zich op het ontwikkelen of verbeteren van verschillende HR-rollen. Denk hierbij aan:

• De onderzoeker: Je kunt professionele onderzoeksmethoden in de HR-praktijk toepassen.
• De cultuurbeheerder: je kent de cultuur van de organisatie en geeft deze vorm in HR-activiteiten.
• De organisatie-ontwerper: je kent de principes van organisatieontwikkeling in relatie tot talentontwikkeling.
• Een geloofwaardig activist: je hebt een visie op HRM en draagt deze proactief uit.
• Operationeel uitvoerder: je ondersteunt de manager in het operationele HR-werk door middel van praktische kennis van HR-instrumenten en wet- en regelgeving.
• Talentmanager: je richt je op groei en ontwikkeling van mensen door de inzet van talenten.
• Zakelijk bondgenoot: je kent de business en zorgt dat HR een bijdrage levert aan de (commerciële) doelen van de organisatie.
• Strategie-ontwikkelaar: je levert vanuit de kennis van de menselijke factor een bijdrage aan de strategieontwikkeling.

De opleiding is verdeeld in een aantal modules waarin de volgende onderwerpen aan bod komen:

1. Introductie

Tijdens de eerste les krijg je inzicht in de eindtermen van de opleiding. De HR-competentie “onderzoeker” komt tijdens dit dagdeel aan bod. Er wordt aandacht besteed aan het toepassen van professionele onderzoeksmethoden in de HR-praktijk.

2. Organisatiekunde

In dit dagdeel komt de HR-rol “cultuurbeheerder en organisatie-ontwerper” aan bod. Tijdens de les krijg je inzicht in de bijdrage van HRM aan de organisatieontwikkeling, cultuur en structuur van je eigen organisatie. Je wordt uitgedaagd om met jouw talent een bijdrage te leveren aan de instandhouding of ontwikkeling van de organisatiecultuur en– structuur.

3. De rol en positie van HRM binnen de organisatie

Deze module bestaat uit drie dagdelen waarin de HR-rol “geloofwaardig activist” aan bod komt. Tijdens de lessen krijg je inzicht in de rol en positie van HRM binnen de organisatie. Tevens wordt aandacht besteed aan het toepassen van intervisie en adviesvaardigheden in de rol van HRM-adviseur. Je wordt uitgedaagd om je talent en visie op de wendbaarheid van het personeel in je organisatie effectief en geloofwaardig te communiceren.

4. HR-instrumenten

Deze module bestaat uit vier dagdelen en de HR-rol “operationeel uitvoerder en talentmanager” komen hier aan bod. Deze lessen vormen het hart van deze opleiding. Je krijgt namelijk inzicht in de HR-instrumenten op het gebied van in-door-en uitstroom en de bijbehorende gesprekstechnieken. Hieronder worden de onderwerpen kort toegelicht:

• Werving en selectie
• Arbeidsmarktcommunicatie & employer branding
  • Het snel en effectief verbeteren van je arbeidscommunicatie
  • Doelgericht en succesvol werken aan een uitstekend werkgeversimago
  • Snel en makkelijk de juiste kandidaat vinden en werven
• Belonen
• Verzuim
  • Lezen en interpreteren van verzuim in relatie tot personeelsdata
  • Informatie- & communicatiemodellen
  • Eigen ziektegedrag en de perceptie hiervan
  • Ziekte- en werkverzuim
  • Visie, beleid en protocol; draagvlak en rendement
  • Beslissen en beïnvloeden, handvatten voor interventies
  • Arbeid(s)ongeschikt, 4-A's, Hrm-beleid en leiderschap
  • WAAG 1: Werken Aan Arbeids Geschiktheid (intentie en interventie)
  • Actoren en acteren, wie is verantwoordelijk voor wat en wie heeft de regie
  • Uitwerking van casussen, analyses, gesprekken en interventies
  • Arbowet en wet Poortwachter: eisen en toepassing
  • Alcohol-, drugs- en medicijnbeleid, veiligheid en functioneren
  • WAAG 2: Werken Aan ArbeidsGeschiktheid (winst voor medewerker en organisatie)
• Ontslag
• Mobiliteit en loopbaanplanning
• Gesprekstechnieken

5. Strategisch HRM

Deze module bestaat uit vier dagdelen waarin de HR-rol “zakelijk bondgenoot en strategie ontwikkelaar” aan bod komt. Tijdens de lessen krijg je inzicht in hoe je zelf kunt bijdragen aan het vormgeven van strategisch HRM in je organisatie. De Thema’s Strategische personeelsplanning, Workforcemanagement en HR-analytics komen tijdens deze module aan bod. Ook wordt een gastspreker uitgenodigd die aandacht besteed aan duurzame inzetbaarheid van personeel in wendbare organisaties. Tijdens deze lessen wordt je uitgedaagd om het management van je organisatie te adviseren over de richting en inrichting van het strategische personeelsbeleid.

• Strategische HR-planning en functievorming
• Workforcemanagement
• Ken- en stuurgetallen/HR-analytics
• Duurzame inzetbaarheid

6. Professioneel presenteren

Het laatste dagdeel focust zich op de HR-rol “onderzoeker/adviseur”. Tijdens deze les krijg je inzicht in de opbouw van een professionele presentatie en leer je presentatietechnieken toe te passen in een professionele setting, als voorbereiding op de eindpresentatie van je scriptie. Tijdens deze les gaan we dieper in op professioneel communiceren met het management van je organisatie over alle aspecten van personeelsbeleid.

Resultaat opleiding HRM

Na het volgen van de opleiding:

• kun je professionele onderzoeksmethoden in de HR-praktijk toepassen
• heb je inzicht in de bijdrage van HRM aan organisatieontwikkeling en –cultuur van de eigen organisatie
• heb je inzicht in de rol en positie van HRM binnen de organisatie
• kan je adviesvaardigheden toepassen
• heb je kennis van en inzicht in HR instrumenten op het gebied van in- door- en uitstroom
• heb je jouw gesprekstechnieken versterkt
• heb je inzicht in je eigen rol en bijdrage aan het vormgeven van tactisch/ strategisch HRM binnen je organisatie
• heb je inzicht in de opbouw van professionele en authentieke presentatie en kan je deze technieken toepassen

Als je alle modules succesvol afrondt, ontvang je een Inholland Academy diploma HRM op hbo-niveau.

Toelating opleiding HRM

De opleiding HRM is bedoeld voor (aankomende) HRM medewerkers, HRM adviseurs en HRM- managers, teamleiders, recruiters, consulenten en intercedenten die hun kennis en vaardigheden binnen dit vakgebied verder willen ontwikkelen.

Om toegelaten te worden, heb je minimaal een MBO-4 diploma nodig, aangevuld met werkervaring. Dit hoeft niet per se binnen het HR- vakgebied te zijn.